五星級(jí)酒店總經(jīng)理招聘（注：具有五年以上酒店主要業(yè)務(wù)部門管理經(jīng)驗(yàn)）

崗位職責(zé)

1.經(jīng)營管理-全面負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營管理工作：領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)。-制定和執(zhí)行經(jīng)營計(jì)劃：圍繞公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項(xiàng)工作，編制酒店的預(yù)算和決算，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和各種費(fèi)用開支。

2.市場營銷-制定市場營銷策略：根據(jù)市場變化和發(fā)展，制定切實(shí)可行的市場營銷工作策略，并組織實(shí)施和有效控制。-拓展銷售市場：指導(dǎo)酒店?duì)I銷活動(dòng)，不斷開發(fā)新客源，拓展銷售市場。

3.安全管理-確保安全：負(fù)責(zé)安全管理，抓好食品衛(wèi)生、治安安全等工作，確保客人和員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

4.人事管理-團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立、培養(yǎng)和管理，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。-人事決策：決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員編制及重要人事變動(dòng)，提出酒店中層以上管理人員的任免建議，擬定酒店人事政策，制定人力資源開發(fā)方針。

5.財(cái)務(wù)管理-財(cái)務(wù)控制：審定簽署酒店重大合同，審批財(cái)務(wù)預(yù)、決算?？刂聘黜?xiàng)開支和成本消耗，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。-預(yù)算管理：審定年度經(jīng)營計(jì)劃，制定各部門管理目標(biāo)、計(jì)劃指標(biāo)并組織貫徹實(shí)施。

6.公共關(guān)系-維護(hù)公共關(guān)系：負(fù)責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的內(nèi)、外部形象。-外部溝通：與政府等相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作，建立良好的發(fā)展關(guān)系。

7.培訓(xùn)與發(fā)展-培訓(xùn)工作：監(jiān)督、檢查酒店服務(wù)質(zhì)量，組織和實(shí)施各類培訓(xùn)工作。-員工關(guān)懷：關(guān)心員工思想和生活，不斷改善員工的工作條件。

8.日常運(yùn)營-日常管理：主持每周例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)，掌握控制酒店經(jīng)營活動(dòng)全局。-處理突發(fā)事件：及時(shí)處理營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的緊急事件，維持及營造良好會(huì)館秩序。

9.法律法規(guī)遵守-法律法規(guī)執(zhí)行：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于酒店行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策，落實(shí)董事會(huì)的各項(xiàng)決策。

任職資格必須有五星級(jí)酒店總經(jīng)理崗位工作經(jīng)驗(yàn)

1.基本素質(zhì)-職業(yè)道德和敬業(yè)精神：對(duì)企業(yè)有強(qiáng)烈的責(zé)任感，經(jīng)驗(yàn)豐富，思路敏捷，勇于創(chuàng)新、敢于競爭，處事果斷，講求效率，為人正直，秉公辦事，不徇私情，不以權(quán)謀私。-社交能力：在酒店經(jīng)營管理方面有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)實(shí)施能力，在與社會(huì)各界協(xié)作，塑造酒店形象時(shí)具有良好的社交能力。2.自然條件-年齡和健康：40歲一50歲，相貌端正，身體健康。3.文化程度-教育背景：具有高等旅游專業(yè)、酒店管理專業(yè)學(xué)歷或同等學(xué)歷，對(duì)酒店經(jīng)營管理及相關(guān)行業(yè)的知識(shí)有廣泛涉獵，全面了解國家方針政策，熟悉國家經(jīng)濟(jì)法規(guī)、合同法規(guī)，財(cái)經(jīng)紀(jì)律和《外合資經(jīng)營企業(yè)法》等。4.外語水平-英語能力：能夠熟練使用英文進(jìn)行聽、說、讀、寫。5.工作經(jīng)驗(yàn)-管理經(jīng)驗(yàn)：具有五年以上酒店主要業(yè)務(wù)部門管理經(jīng)驗(yàn)。這些職責(zé)和資格確保了酒店的高效運(yùn)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和持續(xù)發(fā)展。具體的職責(zé)和資格可能會(huì)因酒店的規(guī)模、定位和管理結(jié)構(gòu)而有所不同。

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