北京昌平區(qū)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。3.負(fù)責(zé)編寫施工組織設(shè)計、施工方案、專項方案。4.現(xiàn)場各個部位施工前要以紙質(zhì)版形式進行技術(shù)交底，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全員各一份，雙方確認(rèn)簽字，簽字后給統(tǒng)計員留存。5.組織項目各項施工進度計劃、材料計劃的制定，協(xié)助經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。6.組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。7.負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。8.參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會、編制年、季、月施工進度計劃。9.負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量附件資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。10.負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。11.施工方案在項目主管部門規(guī)定時間內(nèi)完成，必須有針對性。12.根據(jù)項目現(xiàn)場實際情況排出年度整體施工計劃進度表及材料進場計劃表。13.現(xiàn)場各部位施工過程中需要報驗的部位，由技術(shù)員組織發(fā)起報驗。14.各分包單位當(dāng)天施工發(fā)生的量，要清楚施工的部位和實際的量，以便后續(xù)做業(yè)主確認(rèn)資料。15.設(shè)計變更、施工變更、索賠等，如有發(fā)生必須在十日內(nèi)完成相關(guān)材料并簽字確認(rèn)齊全，移交給預(yù)算。16.現(xiàn)場需要進行工程量確認(rèn)的事項，該事項完成后，每月10號前完成工程量確認(rèn)資料并簽字齊全，交給預(yù)算員。17.每周收取測量員的現(xiàn)場測量資料（紙質(zhì)版），并檢查內(nèi)容是否符合規(guī)范要求，并確認(rèn)簽字留存，按月交給統(tǒng)計員。18.每周收集整理施工過程中，所有會議紀(jì)要原件（除項目內(nèi)部會議紀(jì)要外）及會議簽到表，原件交給統(tǒng)計員，掃描留存；需要使用原件資料的，統(tǒng)計員保留復(fù)印件和掃描件。