南京急招項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人

南京，招聘：項(xiàng)目經(jīng)理：1-2名，長期工，管吃住，薪資面議。

施工安全管理?：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立質(zhì)量安全管理體系，配備專職質(zhì)量、安全等施工現(xiàn)場管理人員，落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程。項(xiàng)目經(jīng)理必須嚴(yán)格遵守國家、部門、行業(yè)的法律法規(guī)，按照工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，不得偷工減料。項(xiàng)目經(jīng)理還需組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量安全技術(shù)措施，并對進(jìn)入現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)，確保質(zhì)量合格?。?

施工質(zhì)量控制?：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)與施工的時間進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理還需制定實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)綱要，明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)的新技術(shù)與新材料，并對日后的施工進(jìn)行嚴(yán)格的督促，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)綱要的順利實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理必須組織對隱蔽工程、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗(yàn)收工作，并在驗(yàn)收文件上簽字，不得簽署虛假文件?。

施工成本控制?：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理需對項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)與施工進(jìn)行成本控制，收集整理工程資料，定期向上級匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，并提供專業(yè)性的分析和建議?。?施工進(jìn)度控制?：項(xiàng)目經(jīng)理需制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)與施工的時間進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時完成?。?

工程合同管理?：項(xiàng)目經(jīng)理需負(fù)責(zé)工程合同管理，確保合同條款的履行和項(xiàng)目的順利進(jìn)行?。

工程信息管理?：項(xiàng)目經(jīng)理需管理工程信息，確保信息的準(zhǔn)確性和及時性，支持項(xiàng)目的順利進(jìn)行?3。?

工程組織與協(xié)調(diào)?：項(xiàng)目經(jīng)理需組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目中的各項(xiàng)工作，確保各參與方之間的有效溝通和合作?。

人員管理?：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的人員管理工作，包括組織施工單位進(jìn)場、檢查施工單位現(xiàn)場管理人員及技術(shù)人員的素質(zhì)水平，并對作業(yè)人員進(jìn)行崗前質(zhì)量安全教育?。